Datos del Proyecto
Fecha de Inicio
-
Fecha de Finalización Estimada
-
Duración Total del Proyecto
- Días
Gestión de Proyecto
Auto-guardado
Tareas Completadas:
0/0
Actividades del Día
Próximas Actividades (3 Días)
Actividades Pendientes de Finalización
Configuración de Planificación
Línea de Tiempo del Proyecto
Detalle de Tareas
Actividades Pendientes
0Actividades en Proceso
0Actividades Finalizadas
0Costos Pendientes
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Costos en Proceso
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Costos Recibidos
--
COSTO TOTAL INGRESADO
--
Filtros y Detalle de Costos
| Fecha | N° Documento | Ítem | Detalle | Actividad Asociada | Proveedor | Valor | Status | % Avance | Acciones |
|---|
Avance General Ponderado Mide el progreso total, ponderando el avance de cada tarea por su duración. Una tarea más larga tiene más peso en el cálculo.
--%
Progreso del Tiempo Compara los días transcurridos desde el inicio contra la duración total estimada del proyecto.
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Resumen de Tareas Conteo rápido de tareas según su estado actual.
--
Tareas Atrasadas Cuenta las tareas no finalizadas cuya fecha de 'Fin Temprano' ya ha pasado según la fecha de hoy.
0
Presupuesto General Monto total de presupuesto definido manualmente para el proyecto.
--
% Presupuesto Asignado Porcentaje del presupuesto general que ha sido asignado a tareas. Solo se calcula si las monedas coinciden.
--%
--
% Presupuesto Utilizado Porcentaje del presupuesto general que ha sido consumido por los costos reales ingresados.
--%
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Avance Real vs. Planificado Compara visualmente el avance del trabajo real (ponderado) contra el avance del tiempo transcurrido.
Curva "S" de Progreso Grafica el avance acumulado a lo largo del tiempo. La línea 'Real' debe seguir de cerca a la 'Planificada' para indicar que el proyecto va en tiempo.
Avance Presupuestario Compara el presupuesto asignado contra los costos reales ingresados, ya sea para el proyecto general o para una actividad específica.
Desglose de Tareas Muestra la proporción de tareas en cada estado: Finalizadas, En Proceso y Pendientes.
Carga de Trabajo por Responsable Visualiza la cantidad de tareas asignadas a cada responsable, segmentadas por estado.
Estado Detallado de Actividades
Pendientes
En Proceso
Finalizadas
Análisis de Costos por Categoría (Porcentual) Muestra la distribución porcentual de los costos totales por categoría. Haz clic en una categoría para ver su Top 5 de costos por ítem.
Análisis de Costos por Categoría (Cantidad de Dinero) Muestra el monto total gastado en cada categoría de costos.
Top 5 de Costos Muestra los 5 costos más altos del proyecto. Haz clic en una categoría arriba para filtrar. Haz clic fuera para volver al Top 5 general.
Presupuesto por Responsable Muestra el presupuesto asignado a cada responsable y cuánto de este ya ha sido utilizado en costos reales.
Diagrama de Nodos (Dependencias)
Análisis PERT
Días
es:
--.--%
¿Qué es el Análisis PERT?
El análisis PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas) estima la probabilidad de completar un proyecto en un plazo determinado. Para ello, simula una distribución de probabilidad basada en tres estimaciones de tiempo para las tareas de la ruta crítica.
Esta herramienta calcula automáticamente los tiempos Optimista (O) y Pesimista (P) como múltiplos de la duración que has definido (considerada la Más Probable (M)), usando O = M * 0.8 y P = M * 1.5.
Gestión de Responsables
Categorías
Ítems de Costo
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